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Madrid, 29 de noviembre de 2013.- Dos semanas antes incluso de abrir su tienda BabyECO, Marta Sánchez y Rosa Cuchillo, ya se habían entrevistado con algo más de un centenar de parejas que pretendían dejar en depósito toda suerte de productos para bebés, de marcas tan conocidas como Stokke, Römer, Bugaboo, Maclaren, Jané, Concord o Maxicosi, que ya no necesitaban, con el fin de que otros padres recientes, o a la espera de serlo en breve, que los demandan y que no desean pagar un precio excesivo, pudieran encontrarlos y adquirirlos, a veces a mitad de precio.

La demanda de un establecimiento que contase con una oferta permanente de artículos para el transporte y el aseo de bebés, juguetes, ropa, muebles y toda clase de objetos para los más pequeños en la zona norte de Madrid (Alcobendas, San Sebastián de los Reyes, Algete…) era tan patente que, dos semanas antes de haber inaugurado su tienda BabyECO, Marta Sánchez y Rosa Cuchillo, ya se habían entrevistado con algo más de un centenar de parejas que pretendían dejar en depósito toda suerte de productos para bebés que ya no necesitaban, con el fin de que otros padres recientes, o a la espera de serlo en breve, que los demandan y que no desean pagar un precio excesivo, pudieran beneficiarse. Estas dos emprendedoras, convencidas de que la llegada del ‘low-cost’ al mundo del bebé es un hecho indiscutible, y su futuro prometedor. “Y es que a la gente le encanta acercarse a nuestra tienda, a buscar productos de las mejores marcas, como pueden ser Stokke, Römer, Bugaboo, Maclaren, Jané, Concord o Maxicosi, que no son nuevas pero como si lo fueran, y eso sí a veces a mitad de precio. Que eso, hoy en día, también cuenta, y mucho”, explica Rosa Cuchillo.

La idea de Marta y Rosa de poner en marcha una franquicia BabyECO, como la que acaban de inaugurar en Alcobendas (Avenida de la Constitución, 82) surgió al encontrarse la primera una de los establecimientos de la cadena cuando acudía en busca de una trona para su “peque”. “Buscábamos un negocio para poner en marcha juntas, y nos encantó el concepto de negocio de esta central de franquicias: darle una segunda vida a aquellos productos que han tenido tan poco uso”, asegura Marta Sánchez. “Así, además de reciclar, estamos ayudando a otras familias a adquirir a precios más competitivos carritos completos, sillas de paseo, tronas, bañeras, ropita, juguetes… todo lo que necesitan para el recién llegado”. Hablaron con la central, y vieron que se trata de una organización preocupada por todos y cada uno de los franquiciados, y sus respectivos negocios, y la charla mantenida con una franquiciada que llevaba ya un tiempo con su negocio en marcha –que les confirmó que las cosas apuntadas por la central luego se cumplían– las acabó de convencer. Una ex sucursal bancaria, con 90 metros cuadrados de exposición y otros 50 de almacén, con un esquinazo acristalado de más de 12 metros lineales, está haciendo que tanto sus promotoras como la propia marca hayan visto superadas todas sus expectativas en apenas un mes desde que abrieron sus puertas al público. “Hay gente que entra diciéndonos ‘¡Ya era hora!’, en referencia a la necesidad de este tipo de comercio que fomenta el consumo económico y responsable”, señalan ambas socias. “Y la verdad es que los productos que vendemos cuentan con tal revisión higiénica y tienen tan probado su buen funcionamiento, que la gente cree que son nuevos…”

Aunque lo que más preocupe a BabyECO no es expandir su cadena sin más, sino consolidar cada nuevo establecimiento, para crear una red fuerte y competitiva, lo cierto es que la enseña está en plena expansión de su red de tiendas, bajo el régimen de franquicia. Así, cuenta actualmente con siete tiendas abiertas en España (Barcelona, Madrid, León, Talavera, Arganda, Parla y Alcobendas), además de la recién inaugurada en Bruselas (Bélgica), a las que pronto se van a sumar Valencia, Guadalajara y Málaga. La previsión de expansión de esta joven cadena es concluir 2014 con una veintena de tiendas abiertas.

MÁS INFORMACIÓN.- El sector en el que se encuadra BabyEco –que comercializa sus artículos seminuevos para recién nacidos, juguetes, ropa, muebles y objetos con descuentos importantes, en muchos casos de hasta el 70%– se encuentra actualmente en pleno auge, ya que, frente al detrimento de la natalidad experimentado hace algunos años (la década de los Noventa del pasado siglo) el número de nacimientos de hoy en día evoluciona de forma positiva. Así, aunque la tasa de natalidad de nuestro país sigue siendo baja con respecto a la media de Occidente, el futuro en la demanda de los productos dedicados al bebé es prometedor. Si a ello se une que la sociedad ha recibido con los brazos abiertos la tendencia del ‘low cost’, el éxito de estas franquicias de moda infantil es previsible.

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  • Toy Planet ha dedicado un espacio en su Facebook oficial para recaudar dinero
  • Los fans han decidido donarlo a Cruz Roja y Médicos Sin Fronteras

Viernes, 29 de noviembre de 2013.- Las redes sociales de las empresas no sólo sirven para promocionar sus productos, también son una herramienta de comunicación fundamental para ayudar a los que más lo necesitan. Así lo ha demostrado Toy Planet, cadena de franquicias de jugueterías, en su página oficial de Facebook. El viernes 22 de noviembre lanzó un mensaje a sus más de 30.000 fans solicitando ayuda para Filipinas y en menos de 24 horas “conseguimos recaudar más de 3.000 euros”, así lo ha manifestado Ignacio Gaspar, director general de Toy Planet.

Desde Facebook se lanzó el siguiente mensaje: “Os vamos a pedir un favor. Utilizadnos como megáfono, de tal forma que cada vez que compartáis este post hasta las 22:00h de hoy día 22 de noviembre, donaremos un euro a una ONG. ¿Cuál? Muy fácil, también lo vais a decidir vosotros. La ONG que más hayáis indicado en vuestros comentarios será la que reciba la ayuda, vosotros decidís. Así de fácil, hasta las diez de la noche de hoy, donaremos 1€ por cada vez que se haya compartido este post. Durante el viernes, el post fue compartido por 3.387 personas, que hicieron más de 300 comentarios en los que mostraban su preocupación por lo que estaba ocurriendo en Filipinas.

Ignacio Gaspar agradece de parte de todo el equipo de Toy Planet la estupenda acogida de esta iniciativa social, la cual según nos indica el propio directivo les permite “… afianzar nuestra acción social, uno de los rasgos que distinguen a nuestracompañía, y además con la ayuda directa de nuestros seguidores, no se puede pedir más.”

Los fans han decidido donar el dinero a Cruz Roja y Médicos sin Fronteras.

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Ya he oído en varios foros de franquicia gente preguntado cómo distinguir las franquicias interesantes de las que no lo son. Y cómo saber si los datos que ofrecen son ciertos o no.

Cuando uno se plantea abrir una franquicia, sigue unos pasos determinados para obtener información referente a esta, y a pesar de que el franquiciador, o el director de expansión, se prestan a resolver dudas y aclarar conceptos, el candidato no se fía de éstos. Ésta desconfianza no es de extrañar ya que estamos viviendo casos de engaños en instituciones de las que jamás habríamos dudado, Banca, Políticos, etc. En éste escenario es normal que uno se ponga a la defensiva y encienda todas las alarmas.

Cada persona tiene diferentes necesidades, expectativas y exigencias lo que implica que lo que es bueno para otros puede que no lo sea para uno mismo y viceversa. Por ello, utilizar como fuente de información foros de internet, comentarios en redes sociales, etc. Puede ser bastante peligroso, internet es una fuente de información que nadie verifica ni controla, algunos comentarios pueden estar sesgados por sucesos concretos o maneras de pensar, o simplemente no ser ciertos y haber sido lanzados para dañar la imagen de la franquicia.

Acudir a franquiciados de la cadena para a conocer su opinión es muy interesante, aunque a mi juicio no determinante. Los franquiciados  son gente como nosotros que en su día decidió emprender y en su gran mayoría entienden tu incertidumbre y no tendrán problema en hablarnos de cual es su experiencia con la franquicia. No hay que olvidar a la hora de valorar sus comentarios, que son personas y que pueden tener momentos de estar mas contentos o descontentos con la franquicia, por ello hay que tratar de averiguar aspectos relativos al funcionamiento más que opiniones personales. ¿quién no discute con su mujer de vez en cuando?. Si preguntamos al director de expansión si podemos conocer franquiciados, seguro nos indicará de ir a ver los franquiciados más contentos con la enseña. Es importante no hablar con un solo franquiciado, sino con varios en diferentes ámbitos, de esta forma tendremos una visión más completa.

La mejor forma de verificar los datos que nos aporta la franquicia es comprobarlos por uno mismo.

Lo primero de todo es comprobar que la franquicia existe como tal y verificar su antigüedad y numero de franquiciados. Para ello hay un registro público donde toda franquicia tiene la obligación de inscribirse y mantener actualizado. El Registro de Franquiciadores. Podemos consultarlo en la url:http://franquicias.comercio.es ,en este registro podemos obtener datos relativos a la titularidad de la marca, la antigüedad de la franquicia, el número de franquiciados, si esta adherida o no a algún código deontológico o sistemas de arbitraje para la resolución de conflictos. Este registro no es demasiado riguroso con la actualización de datos, por tanto si el número de franquicias que indica es diferente al que nos han mencionado desde la central franquiciadora no hay que tomárselo como un engaño ya que lo más probable es que este desactualizado.

A la hora de comprobar la solvencia de la central franquiciadora podemos acudir al Registro Mercantil, que es de carácter público y recoge las cuentas anuales de la empresa, así como toda la información societaria, titularidad, representantes legales, transformaciones sufridas, capital social, etc. Podemos solicitar nostas simples y certificados a través de la pagina: http://www.rmc.es , pero también a través de http://www.axesor.es o http://www.informa.es .

Si lo que queremos es comprobar la calidad de los productos o servicios que presta, la mejor manera es hacer un Mystery shopping” , que no es otra cosa que, hacerse pasar por un cliente y comprobar de primera mano cómo se realiza la venta. Comprar y evaluar la calidad por uno mismo. Es importante no conformarse solo con ver como lo hace dicha franquicia, sino también la competencia. De esta manera se tendrá un mayor conocimiento del sector y del clima competitivo del mismo.

Tampoco es difícil saber los resultados que tiene un franquiciado, solo necesitas contar el número de clientes que compra al día y conocer el ticket medio por cliente. Evidentemente este sistema tiene sus carencias, y es que no todos los días son iguales, ni todos los meses tampoco, más aún si el negocio tiene cierta estacionalidad. Por ello es recomendable tomar una muestra de datos amplia. Cuanto más tiempo dediques a esto, más cercana a la realidad será tu estimación.

No obstante, la mejor manera de conocer una franquicia es de la mano del franquiciador, quien te podrá facilitar todos estos datos y que además tiene la obligación de hacerlo como mínimo 20 días antes antes de firmar un contrato o precontrato de franquicia.

Preguntar es siempre el camino más rápido para encontrar la verdad, solo hay que saber a quien preguntar.

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SCHMIDT Cocinas, franquicias de hogar y decoración de cocina, prosigue con su plan de crecimiento en nuestro país a través de una nueva apertura, de manos de un multifranquiciado, en la localidad madrileña de Majadahonda.

La segunda franquicia de Álvaro Guillamón es un local con una superficie de 400 m2, situado en la planta baja (la entrada es por fuera, a pie de calle) del centro comercial Equinoccio de Majadahonda, que cuenta con 5 asesores formados por la marca.

La franquicia Schmidt Cocinas posee 13 centros en la Comunidad de Madrid (5 en la capital y 8 en la región). El proyecto llave en mano, sin canon de entrada ni royalties y la garantía de la recuperación de la inversión inicial en un plazo medio de dos años son algunas de las claves del modelo de la firma.

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McDonald’s, franquicias de comida rápidaabre al público un nuevo restaurante en la provincia de Badajoz, en la calle Ricardo Carapeto Zambrano con Avenida Diario Hoy. Con este, son ya 4 los restaurantes en la provincia de Badajoz, 7 en Extremadura y 458 en España.

La franquicia McDonald’s tiene una superficie interior de 413 m² y capacidad para 152 personas, así como con una gran terraza puede albergar más de 95 clientes.  La apertura de la franquicia supone un impulso para la creación de empleo en la zona, ya que cuenta con un equipo de 48 personas, 40 de ellas de nueva contratación.

José De Larriva, propietario de esta franquicia y de otra de la provincia situada en Mérida, ya ofrece empleo a 110 personas y comenta que “es un orgullo para mí seguir contribuyendo a la creación de valor económico y de puestos de trabajo en Badajoz […]”.

El restaurante McDonald’s Badajoz San Roque forma parte del plan de expansión de la franquicia en España para el periodo 2012-2014, que tiene como objetivo abrir más de 60 restaurantes, para lo que invertirá alrededor de 160 millones de euros y se generarán 3.000 empleos.

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Husse, franquicia de reparto a domicilio de productos para mascotas, presenta sus crifras de negocio para franquiciados. La marca consigue que sus asociados facturen el primer año unos 52.000 euros, con una inversión de 5.000 euros, y una amortización del capital inicial en 4 meses.

Estos resultados son consecuencia de que un cliente hbitual de la franquicia consume unos 400€ (sin IVA) al año en productos para sus mascotas y el margen para el franquiciado es del 40% sobre todo lo vendido.

Al margen de la inversión inicial, el franquiciado debe contar con un vehículo de reparto que tiene que ser de color rojo. Además para montar la franquicia se requiere de un lugar para almacenar sus existencias como un trastero o una habitación.

“Una de las ventajas de nuestro concepto de negocio es que cada nuevo asociado puede marcarse sus propios objetivos. Esta es una de esas actividades en las que, cuanto más tiempo pases ocupado en tratar con los propietarios de perros y gatos, repartiendo muestras gratuitas de tu producto y dedicado a la labor comercial, mayores son tus ingresos”, explica Pedro Vivas, masterfranquiciado de la franquicia en España. La franquicia Husse fue fundado en Suecia en 1987 y desde entonces se ha convertido en el líder europeo en el mercado de la entrega domiciliaria de alimento Premium para perros y gatos. En la actualidad, existen más de 500 franquicias de alimentación o distribuidores en toda Europa, así como 20 masterfranquiciados.

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Zafiro Tours, franquicias de agencias de viajes, ha desarrollado sistemas de reservas hoteleras y aéreas que permiten mejorar la productividad y rentabilidad de su red de oficinas.

Los primeros permiten realizar rápidas búsquedas en hoteles de todo el mundo, en costas, islas u hoteles especializados en la venta de nieve. El sistema de reservas de la franquicia ofrece además utilidades para facilitar las ventas a los agentes de viajes, opciones en la visualización de los contenidos y distintos idiomas.

Respecto a las reservas aéreas, la franquicia Zafiro Tours tienen acceso a un innovador motor cuya puesta en marcha se inció recientemente con el fin de responder a las demandas del mercado, con tarifas negociadas, de touroperación y tarifas étnicas, además de todas las aerolíneas regulares y de bajo coste.

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La cadena de supermercados sigue apostando por el modelo de franquicia DIA con una nueva unidad en Enguera (Valencia), que abre sus puertas hoy, 28 de noviembre.

El establecimiento, con una superficie de 255 m2 y una plantilla de tres personas, opera bajo el concepto DIA Market, ofreciendo un amplio surtido en producto fresco y facilitando la compra diaria.

Con esta apertura, el grupo de distribución afianza su presencia en la Comunidad Valenciana, donde a cierre de 2012 contaba con 192 puntos de venta, 99 de ellos en Valencia.

DIA, primer franquiciador del sector en el mercado español, DIA cerró su último ejercicio con un total de el año 2.925 tiendas en España, más de 1.300 franquicias de supermercados y alimentación.

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Aurgi, franquicias de automóviles, cerrará 2013 con la cifra de 47 autocentros (tres de ellos franquiciados), tras haber inaugurado seis nuevos emplazamientos dentro de su plan de expansión dual.

A través de éste la franquicia llega a nuevos mercados donde no tenía presencia (León y Huelva) y potencia su representación en mercados más tradicionales, como Madrid, donde se han abierto cuatro centros, el último en Majadahonda.

Además, 2013 ha supuesto un importante paso adelante en el negocio de la franquicia Aurgi. A pesar de sus tradicionales ubicaciones, ha aprovechado las oportunidades del sector inmobiliario y ha apostado por la apertura de nuevos espacios en avenidas muy representativas, como los talleres de las calles Goya, Serrano e Isaac Peral de Madrid.

Estas nuevas aperturas son una prueba de la consolidación de franquicias Aurgi gracias a una comprometida política de precios bajos y un servicio de alta calidad. Este modelo de negocio está  basado en el control de costes y la eficiencia en la gestión de la estructura y el aprovisionamiento.

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Se presenta como una interesante propuesta para el desarrollo de la actividad

de estos colectivos profesionales

Madrid, 28 de noviembre de 2013.- ©2Home, la empresa especializada en la construcción de viviendas semi-industrializadas, que acaba de comenzar su plan de expansión nacional, se encuentra inmersa en un exhaustivo proceso de selección de candidatos.

Tras analizar el mercado y conscientes de la situación actual, uno de sus objetivos es presentarse como una opción para aquellos profesionales de la arquitectura y la ingeniería, ofreciéndoles nuevos recursos para optimizar el desarrollo de su actividad. Esta propuesta constituye además, una alternativa profesional para los miembros de estos colectivos, que se han visto más perjudicados por la crisis en los últimos años.

Para dar respuesta a este colectivo, la compañía ha diseñado un modelo de negocio específico, dirigido principalmente a arquitectos, aparejadores e ingenieros, que bajo la marca ©2Home podrán complementar su actividad profesional, desarrollando sus propios proyectos de viviendas semi-industrializadas, con el soporte de una propuesta constructiva de alta calidad, versátil y de rápida ejecución.

Por otra parte, se encargarán de la firma del proyecto, recibiendo sus correspondientes honorarios. Asimismo, en los casos en los que el cliente demande un diseño personalizado, el colaborador adaptará el proyecto a sus necesidades.

Esta iniciativa representa un paso más en la estrategia de la compañía, puesto que la incorporación de profesionales especializados servirá para dar soporte técnico a la red de oficinas comerciales, de manera que las dos divisiones de la empresa se verán favorecidas.

Los nuevos colaboradores técnicos de ©2Home contarán con una serie de ventajas y beneficios al operar con la propuesta de la marca:

Catálogo de viviendas prediseñadas: amplia selección de viviendas disponible y en constante renovación.

–  Versatilidad: oferta de diferentes niveles de acabado.

–  Complementariedad: el sistema resuelve cualquier tipo de propuesta y el nivel de desarrollo deseado.

Rapidez: el sistema constructivo desarrollado por la empresa permite abordar cualquier proyecto en tiempos récord.

–  Simplificación: sistema metodológicamente sencillo, con procesos simples y claros.

– Transparencia: presupuestos cerrados y conocidos antes de comenzar los proyectos.

Colaboración: el plan de desarrollo está estratégicamente diseñado para retroalimentar la actividad de cada punto ©2Home, incluyéndose en este flujo la central.

–  Asesoramiento continuo: formación y soporte técnico y comercial constante.

–  Alta calidad: viviendas semiindustrializadas de hormigón, sólidas y robustas.

–  Competencia técnica: equipo técnico altamente cualificado y con larga experiencia.

– Exclusividad de producto y marca: actualmente no existe una propuesta similar en el mundo, no hay competencia.

– Exclusividad de zona: protección de un área territorial concreta, capitalizando todo su potencial.

–  Rentabilidad: procesos rápidos que generan ingresos a corto plazo, con una menor inversión en recursos.

–  Cualificación: cumplimiento del Código Técnico Español.

–  Comunicación: departamento de comunicación propio.

–  Proyección: presencia internacional en América y Europa.

El modelo de negocio se ha establecido para profesionales independientes, si bien no es necesario que las oficinas trabajen en exclusiva para ©2Home pues podrán compaginar esta actividad con otras complementarias, como valor añadido a los servicios propios de un estudio de ingeniería o arquitectura.

Con el respaldo de una dilatada experiencia de más de 20 años en el mercado, y una constante inversión en I+D+i a lo largo de los últimos 9 años, ©2Home ha desarrollado una innovadora tecnología, que a diferencia de lo que existía hasta ahora en el mercado de la construcción garantiza, además de un tiempo récord en los plazos de entrega, un ahorro superior al 20% con respecto al proceso constructivo convencional. Representa toda una novedad en el estancado mercado inmobiliario.

©2Home cuenta actualmente con dos sucursales en España, además de dos delegaciones en Sudamérica, que se suman a sus oficinas centrales en Salamanca y al centro de producción e I+D+i de Talavera de la Reina (Toledo).

Su objetivo es implantarse a nivel nacional a través de agentes comerciales y a partir de ahora también mediante colaboradores técnicos, para dar cobertura a las principales ciudades españolas.

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