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franquicias baratas

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Schmidt, franquicias de hogar y decoración de cocina y baños, ofrece más de 1.000 posibilidades de acabados en las gamas de maderas macizas y chapadas, entre sus más de 2.000 posibilidades de decorados.

Este abanico de soluciones de la franquicia puede adaptarse a la mayoría de los modelos de muebles de cocina y también a algunos equipamientos de interior (biblioteca, aparador o incluso mueble TV), exclusividad de Schmidt.

Asimismo, el know how de la firma de franquicias a lo largo de tantos años ha permitido una gran creatividad en maderas decorativas, llenas de realismo reproducidas con melamina, un material muy versátil y altamente resistente, cuyo precio además es ajustado.

La franquicia Schmidt Cocinas ha alcanzado gran prestigio por su amplia oferta, variada creatividad y su capacidad de reproducir las singularidades de la naturaleza, como por ejemplo, la madera decorativa “CANYON”, que se inspira en la madera veteada.

franquicias baratas

Vitaldent, franquicia de clínicas dentales, ha anunciado la obtención de 100 millones de euros de financiación para franquicias por parte de Intermediate Capital Group plc (ICG) para afrontar su crecimiento y expansión internacional, así como refinanciar su deuda.

Fundada en 1989 por Ernesto Colman, franquicias Vitaldent actualmente opera en España e Italia. Los 100 millones de euros permitirán a la compañía consolidar su presencia en el mercado español,aumentar su red en Italia y proseguir su expansión en Polonia.

La franquicia Vitaldent, con cerca de 460 clínicas, lidera los mercados de España e Italia. Con una cuota de mercado del 7% en España, triplica el número de clínicas de su inmediato competidor, mientras que en Italia el número de clínicas es 5 veces superior al del siguiente operador.

Más de 3.400 odontólogos y 7.200 empleados atienden en la red de franquicias de clínicas dentales, a cerca de 400.000 nuevos pacientes cada año. Más de 5.700.000 personas han sido pacientes de Vitaldent desde su nacimiento.

Con unas ventas de aproximadamente 450 millones de euros, el objetivo para los próximos 5 años es aumentarlas un 7,5% anualmente. El EBITDA en 2013 se estima en aproximadamente 33 millones de euros, lo que supone un incremento de un 6% en comparación con el año anterior.

franquicias baratas toy planet

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  • La Guía de Navidad interactiva optimiza el tiempo en la selección de los juguetes
  • Toy Planet convierte su página web en una herramienta mucho más competitiva

Miércoles, 4 de diciembre de 2013.-

Las últimas novedades de Toy Planet llegan en plena Campaña de Navidad, queda poco más de tres semanas para disfrutar de todo lo que nos ofrece estas fiestas navideñas. La compañía ha organizado un concurso para los más pequeños y por otro lado, ofrece a los mayores, herramientas para hacer más cómoda y efectiva la selección y la compra de los  juguetes.

La cadena juguetera anima a los pequeños a participar en el concurso “Este año, ser bueno tiene premio”. De entre todas las cartas recibidas habrá un ganador y podrá elegir un premio,  valorado entre 150 y 250 euros. Participar es muy sencillo, el niño escribe la carta a los Reyes Magos explicando su buencomportamiento y los papás la enviarán por correo electrónico  a info@toyplanet.es. El niño ganador podrá elegir su premio entre tres juguetes de alta gama de diferentes estilos.

Por otro lado, la cadena de franquicias de jugueterías remodela su sitio web para facilitar la compra de juguetes en estas Navidades. Presentan una página web mucho más sencilla e intuitiva donde encontrar el juguete deseado es mucho más fácil. Los usuarios podrán seleccionar los artículos y realizar la compra de una forma mucho más cómoda. De este modo, se convierte en una interfaz mucho más competitiva.

Del mismo modo, Toy Planet presenta su guía de Navidad interactiva. Desde 2011, los usuarios del sitio web ya pueden visualizar el catálogo de forma online a través de la misma. Este año, la novedad más importante es que el usuario, pulsando sobre el artículo deseado podrá acceder directamente a la tienda virtual donde podrá analizar sus características y añadir al carrito online si así lo desea.

Estas novedades son una muestra más de la apuesta de la compañía por facilitar y optimizar el tiempo dedicado a la organización de estas fiestas navideñas. La cadena es consciente de que muchas familias no disponen de tiempo para preparar los regalos de navidad, por ello ofrece herramientas sencillas que facilitan esta labor.

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franquicias baratas Infinit Fitness

Infinit fachada

•          Infinit Fitness + es un programa personalizado de 12 semanas que consta de: planificación mensual del entrenamiento y la alimentación (que se realiza cada 4 semanas),  con una sesión de 30 minutos, con un entrenador/a  personal, para la explicación detenida de todo el entrenamiento y un seguimiento semanal de la consecución de objetivos.

Infinit Fitness,  cadena de gimnasios de conveniencia abiertos 24 horas, 365 días al año, desarrolla un innovador programa de entrenamiento personalizado de 12 semanas para alcanzar los objetivos marcados. Infinit Fitness + es un programa personalizado de 12 semanas que consta de: planificación mensual del entrenamiento y la alimentación (que se realiza cada 4 semanas),  con una sesión de 30 minutos, con un entrenador/a  personal, para la explicación detenida de todo el entrenamiento y un seguimiento semanal de la consecución de objetivo. 

Con el control de especialistas y los consejos de profesionales el cliente consigue alcanzar los objetivos marcados que en otras ocasiones no ha sido capaz de alcanzar. Perder peso, aprender a alimentarse, tonificar, conseguir mayor musculación, mantenerse en forma o simplemente alcanzar metas y superarse es lo que busca este nuevo programa. “Desde nuestros centros queremos ayudarte y por ellos hemos creado a tu medida, Infinit Fitness +, una planificación mensual de tu entrenamiento, de la mano de nuestro equipo de profesionales, dónde se evaluarán tus necesidades y objetivos personales y nos pondremos manos a la obra para sacar el mejor partido de tu tiempo y a tu entrenamiento”, explica Marcos Baroja, gerente de los centros.

Infinit Fitness acaba de comenzar la la expansión en franquicia de sus gimnasios de conveniencia abiertos 24 horas, 365 días al año. La compañía que cuenta con 2 centros en Madrid ya está preparando la apertura de otros tres gimnasios más que abrirán sus puertas antes de finalizar 2013. Desde el primer momento se concibió como un modelo de negocio a expandir en franquicia ya que la idea es que los usuarios de esta cadena puedan hacer ejercicio en cualquier centro adherido a la red en cualquier ciudad de España, y por tanto es necesario una capilaridad importante. “Nuestros sistemas de gestión te permitirán gestionar tu centro con tan solo un empleado, permitiéndote ser tu propio jefe. Nuestra oferta de producto y servicios supera las de otras franquicias y te ofrece más herramientas para contratación, fidelización de socios y crear nuevas líneas de ingresos”, explica Marcos Baroja, fundador del concepto, y master en finanzas e inversión con una larga experiencia en el sector de la gestión e inversión empresarial.

La franquicia Infinit Fitness, maneja dos tipos de perfiles diferentes; entrenadores personales que trabajen por cuenta ajena y quieran ser sus propios jefes gestionando un centro de la red y emprendedores que quieran invertir en un negocio de éxito o incluso compatibilizar su actividad con la dirección y gestión de este tipo de centros, ya que un sistema único de gestión fácil te permitirá dirigir tu centro con tan solo un empleado. La inversión total sin IVA oscila entre los 150.000 y los 250.000 euros dependiendo de la maquinaria que se tenga en los centros, con un canon de entrada de 18.000 euros, un royalty de explotación de 0,9 euros por socio inscrito en el centro y un royalty de publicidad de 250 euros.

Ningún otro gimnasio  tiene mejor relación calidad/precio. La oferta es única en el mercado ya que siempre está disponible, abiertos 24 horas todos los días del año, con centros cerca de casa o el trabajo del socio, cómodos, como si fuera su gimnasio de casa, sin colas ni aglomeraciones y máxima limpieza en un entorno seguro y agradable.

“Además cuenta con herramientas tecnológicas para ayudarte a alcanzar tus objetivos y activar tu relación con tu centro, tu entrenador personal y tus compañeros, con un equipamiento de máximo nivel tanto de cardio como de fuerza y servicios de entrenadores personales individuales y novedosos entrenamientos dirigidos en grupos reducidos”, finaliza Marcos Baroja.

Infinit Fitness es una red de franquicias de gimnasios de conveniencia, es decir, gimnasios cómodos, cercanos, a un precio asequible y abiertos las 24 horas, los 365 días del año. Maquinaria de última generación, centros con un sistema de seguridad y vigilancia 24 horas y un acceso por control biométrico (huella digital) garantizan la total autonomía del usuario para hacer deporte donde y cuando quiera.

franquicias baratas Mortimer

Fachada Mortimer

Tras más de 20 de años de experiencia en la enseñanza del inglés como lengua extranjera, este método llega a España para ofrecer tanto a adultos como a niños la oportunidad de aprender inglés con una técnica diferente, revolucionaria e innovadora. Cuentan con más de 250 franquiciados en Alemania y 350 internacionales con presencia en más de 20 países.

La franquicia Mortimer English Club consolida en España su modelo de enseñanza de inglés. Con 8 escuelas en España, 4 franquicias de idiomas, el método Mortimer es uno de lo sistemas de franquicias internacionales más grandes de origen alemán, dedicados a la enseñanza del inglés para niños, jóvenes, adultos y con fines profesionales. El método docente consiste en el aprendizaje de la lengua basado en como aprendimos nuestra lengua materna utilizando juego divertidos. De esta manera, se adquiere el conocimiento de la lengua de manera fácil, sencilla y eficaz. Para ello se utilizan actividades y programas de máximo interés, segmentando según la edad y el nivel de inglés del alumnado. El programa trata de eliminar cualquier tipo de presión, para ello lo ofrecen muy bien estructurado y de alta calidad pedagógica. El elemento a destacar sería la facilidad y efectividad de las clases. Mortimer ofrece una solución al aprendizaje del inglés a todos los clientes, con cursos especialmente diseñados para cada edad. Para los niños (2 a 10 años) tienen Minis/English for Children, para los jóvenes (11 a 16 años) Fit for English, para los adultos (17 a 99 años) English for You y el inglés comercial o de negocios Fit for Business.

La franquicia Mortimer English Club inicia su andadura de la mano de su fundadora y actual directora Karola Scheer. Tras varios años de docencia y viendo la imposibilidad de aplicar un método docente adecuado para el aprendizaje del idioma inglés, Karola decide desarrollar su propio método y materiales docentes. Y así nace Mortimer English Club. A primeros de los años 90, esta emprendedora decidió aplicar un método de enseñanza basado en como aprendemos a hablar nuestra propia lengua materna, sin presiones, y a través de fomentar el uso del mismo de un modo divertido,  entretenido y lúdico. Para ello, creó un “Know How” y unos materiales especialmente desarrollados para esta enseñanza. Tras testar los buenos resultados del sistema más de cinco años con niños, comienza la concesión de franquicias, posteriormente se desarrollaron los programas para adolescentes “Fit for English”, adultos “English for You y los últimos años el programa business “Fit for Business”. El éxito se dispara y en 2007 la empresa ya cuenta con 280 franquiciados y se inicia el ciclo de internacionalización, con la adquisición de varias licencias masterfranquiciado. Desde este momento, se comienzan a hacer innovaciones desarrollando también la metodología en programas de inglés comercial y de negocios. Actualmente Mortimer está presente en: Alemania, Arabia Saudí, Austria, Bahrain, Bulgaria, Republica Checa, Colombia, Egipto, Emiratos Árabes, España, Francia, Hungría, Kuwait, Omán, Filipinas, Polonia, Qatar, Rumania, Rusia, Eslovaquia, Sri Lanka, Turquía, Ucrania, Venezuela, Yemen…

Información corporativa

Mortimer English Club es una red internacional de escuelas de enseñanza de inglés para niños, jóvenes, adultos y con fines profesionales desarrolladas con el Método Mortimer: el aprendizaje del idioma se hace igual que como lo hicimos con nuestra lengua materna. Tras más de 20 de años de experiencia en la enseñanza del inglés como lengua extranjera, este método llega a España para ofrecer tanto a adultos como a niños la oportunidad de aprender inglés con una técnica diferente, revolucionaria e innovadora. Cuentan con más de 250 franquiciados en Alemania y 350 internacionales con presencia en más de 20 países.

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La red de franquicias de decoración y equipación para el hogar continúa con su incesante ritmo de aperturas e inaugura un nuevo espacio en Viveiro (Lugo).

La red de franquicias de hogar y decoración especializada en regalos para el hogar MI CASA Cosas de Casa, ha aumentado su presencia en Lugo con la apertura de una nueva franquicia en Viveiro, capital comarcal de la Mariña Occidental. Concretamente en la Avenida del Ferrol, nº 13 y cuya inauguración tuvo lugar el pasado 23 de noviembre.

Esta nueva tienda será regentada por franquiciadas que repiten la experiencia, ya que, son propietarias de otra franquicia Mi Casa.

Viveiro es el tercer municipio más poblado de la provincia de Lugo y centro de influencia de municipios limítrofes. Además es un núcleo muy turístico tanto en época estival como por algunas de sus festividades como la Semana Santa de Viveiro, considerada como Fiesta de Interés Turístico Internacional.

Los clientes de las tiendas MI CASA tienen acceso a una gama de artículos original y muy variada en decoración para el hogar, originales utensilios de cocina, ideas para regalar y todo lo necesario para la casa y su equipación dentro de las distintas secciones que presenta cada tienda MI CASA: Textil hogar, cocina, baño, infantil, decoración y mueble auxiliar.
MI CASA, fundada en Galicia hace casi 20 años, continua apostando fuerte por la principal misión desde su origen que es, vestir un hogar, crear confort y a la vez estar con las últimas tendencias en decoración a precios para todos los “bolsillos”. Las tiendas MI CASA presentan de un modo atractivo y agradable los productos. Se pueden encontrar todo tipo de artículos de diseño tanto funcional como decorativo.

Asimismo, MI CASA tiene previsto inaugurar una nueva franquicia en Lugo a finales del mes de noviembre. La tienda, que estará ubicada en la calle San Francisco, nº 26 de Ribadeo, será el quinto establecimiento de la firma en tierras lucenses junto a la recién inaugurada en Viveiro y las ya existentes en Lugo capital, Burela y Monforte de Lemos.

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La empresa de distribución Centros Comerciales Carrefour amplía su presencia en la ciudad de Alicante con la puesta en marcha de un establecimiento Express de 175 metros cuadrados de sala de ventas en la calle Belando.

El nuevo supermercado, que opera en régimen de franquicia, genera empleo para ocho personas de forma directa, cuenta con dos cajas de salida y ofrece venta asistida en el mostrador de carnicería. Además, su surtido alcanza las 1.800 referencias, aproximadamente.
Con esta apertura, la compañía de distribución suma seis establecimientos Express en la provincia de Alicante, donde también opera una decena de hipermercados y cuatro centros Market.
Por otro lado, la franquicia Carrefour Express ha presentado en el establecimiento que posee en Alcobendas (Madrid) el queso Provolone más grande de España, cuya pieza pesa 400 kilogramos, mide 3,65 metros de longitud y tiene un calibre de 42 centímetros.
El producto pertenece a la marca italiana Auricchio, especializada en la producción y venta de quesos italianos como el Grana Padano, el Parmigiano Regiano o el Pecorino Romano.
El director de Desarrollo de Ventas de Productos Frescos de Carrefour, Antonio Pantoja, ha asegurado que “hemos querido organizar esta acción como un ejemplo más de los muchos que Carrefour desarrolla periódicamente en sus centros con objeto de dinamizar los puntos de venta, ofreciendo espacios que sorprenden cada vez más a los clientes”.
“Nuestros consumidores ya conocen nuestras muestras de productos locales, somos auténticos especialistas en las ferias de productos regionales y nuestra seña de identidad para estos productos en las franquicias de supermercados y alimentación Carrefour es nuestra plaza de los frescos”, ha añadido.

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franquicias baratas la mafia se sienta a la mesa

Las franquicias de restaurantes italianos, han llegado a la ciudad andaluza con un restaurante de 400 metros cuadrados de superficie y con capacidad de 140 comensales y una zona piccolino para los más pequeños.

Juan de Dios Gómez y Víctor de la Rosa, socios propietarios del restaurante, comentaban: “estamos muy ilusionados con la apertura de este nuevo restaurante y tenemos muy buenas expectativas en Córdoba. Además los cordobeses y cordobesas han recibido muy bien la noticia de la apertura, y una semana antes de la inauguración ya teníamos un increíble número de reservas para el mes de diciembre por lo que esperamos un alto nivel de asistencia al local estas Navidades”.

La franquicia la Mafia se sienta a la Mesa se distingue por una dilatada trayectoria de más de 17 años de dedicación a la hostelería. La marca nació en el año 2000, y destaca por su especialización en restauración italiana de calidad, a la que se suman ciertos aportes de platos más mediterráneos, para ampliar y enriquecer su oferta. Su carta con precios adaptados a todos los bolsillos y a todos los públicos, con atractivos menús de grupo para reuniones, menús ejecutivos y especiales para celebraciones.

La franquicia de restaurantes ítalo-mediterráneos cuenta en la actualidad con cerca de 40 restaurantes en la Península. Concretamente, durante el presente año la franquicia de zaragora ha inaugurado 9 restaurantes: cuatro en Andalucía, tres en Madrid y en Vitoria y Alicante.

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Dunkin’ Coffee, marca emblemática del Grupo Dunkin’ Brands, Inc (Nasdaq: DNKN) en España, ha anunciado la apertura de dos nuevos establecimientos en Madrid, situados en la calle Bravo Murillo y en el Centro Comercial Gran Plaza 2, en Majadahonda.

El nuevo Dunkin’ Coffee Gran Plaza 2 abrió sus puertas al público el jueves 28 de noviembre y cuenta con un local In Line de 64 m2 y una gran terraza interior. Se trata de un emplazamiento estratégico para la compañía, ya que el Centro Comercial es considerado, un año después de su apertura, como uno de los espacios comerciales con mayor potencial de consumo de la Comunidad de Madrid. Siguiendo la política de incorporación de nuevos franquiciados al sistema, será operado por el empresario Daniel Ballesta.

Por otro lado, la apertura de la franquicia Dunkin’ Coffee Bravo Murillo tuvo lugar el 30 de octubre, y será gestionado en régimen de franquicia por Milagros Corpa Delgado y Ana Isabel Gómez Martínez. Dispone de un local comercial de 90 m2, y una segunda planta de 45 m2 destinada a oficinas y almacén.

Ambos establecimientos cuentan con la nueva imagen de la compañía, así como con los equipos más modernos, vitrina refrigerada y un menú board digital. En total se crearán 15  puestos de trabajo.

Con estas incorporaciones, Dunkin’ Coffee suma 17 franquicias de cafeterías en Madrid, y un total de 37 en España. De cara a final de año, la compañía tiene previstas más aperturas como cierre a un buen 2013, dando continuidad a  su ambicioso plan de expansión que llevará a cabo durante los próximos años.

DUNKIN´COFFEE

Dunkin’ Coffee es la marca con la que en España opera Dunkin’ Donuts. Fundada en 1950, Dunkin’ Donuts es la compañía Americana número uno en café y bollería, habiendo obtenido el premio Brand Keys a la fidelidad de clientes en la categoría de café por sexto año consecutivo. La compañía tiene más de 10.000 restaurantes en 32 países. En 2011, la franquicia global de Dunkin´ Donuts obtuvo unas ventas de 6.400 millones de US$. Con base en Canton, Massachussets, Dunkin´ Donuts es una filial de Dunkin’ BrandsGroup, Inc. (Nasdaq: DNKN), a la que también pertenece la cadena de heladerías más grande del mundo, Baskin Robbins.

franquicias baratas bodegas mezquita

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A través de un nuevo Plan Director de Responsabilidad Social Corporativa

Madrid, 3 de diciembre de 2013. –Bodegas Mezquita, la cadena de tabernas especializada en gastronomía cordobesa, presenta su Plan Director de Responsabilidad Social Corporativa.

Desde que comenzó su actividad la compañía ha ocupado una parte muy importante de su actividad a fomentar su compromiso con la sociedad y el medio ambiente, motivo por el cual las políticas sociales forman parte de todas las acciones llevadas a cabo por el grupo.

El plan está incluido en la estrategia empresarial de la compañía con el objetivo de garantizar unos principios éticos en la toma de decisiones, tomando como base para su diseño la contribución con la sociedad, con las personas y minimizar el impacto ambiental.

Para integrar los valores del Plan en la organización los puntos a desarrollar son:

–       La calidad: Bodegas Mezquita cuenta con el distintivo de Calidad Turística en Destino (SICTED). Además la dirección general dispondrá de los recursos necesarios para aplicar el Sistema de Gestión y Aseguramiento de la calidad, acorde a la norma internacional ISO serie 9000.

–       Los empleados: el personal es parte importante del servicio que se presta a los clientes. Por eso, todos los empleados cuentan con la información y la formación necesaria para asumir sus responsabilidades de la mejor manera posible.

–       Diálogo con grupo de interés: los proveedores también están incluidos en la política social de la compañía. En este sentido, las acciones se centran en una firma de compromiso en el área de Responsabilidad Social Corporativa con INSA-ETEA bajo el marco del proyecto ADPATATE C organizado por el Instituto de Desarrollo Económico del Ayuntamiento de Córdoba o la colaboración con el Programa Gustino, una certificación que otorga Edenred, para asegurar que los establecimientos asociados se rigen por una serie de criterios saludables para seleccionar los ingredientes y preparar los platos.

–       Estrechar lazos con el cliente: evaluando su satisfacción y analizando sus expectativas y gestionando nuevas promociones y actividades a través del Club de Amigos.

Asimismo, la franquicia Bodegas Mezquita ha implantado este Plan implicando a los stakeholders para favorecer mediante medidas responsables y conocimiento a la sociedad, a las personas y al medio ambiente:

–       Minimizar el impacto ambiental: el objetivo es paliar el impacto ambiental derivado de la actividad a través del ahorro de energía. Asimismo, en colaboración con la Asociación Madre Coraje contribuyen al desarrollo de las comunidades empobrecidas de Perú donando el aceite usado. Además tienen acordado con otra empresa la recogida de este ingrediente para su reciclaje.

–       Innovación en accesibilidad: el fin es que Bodegas Mezquita sea accesible para todos y para conseguirlo ha modificado su web para que sea más accesible, ha adaptado sus menús para personas con problemas de alergias o celiaquía y además ha incorporado platos para diferentes culturas.

–       Conocimiento como fuente de valor: la enseña ha creado un marco de conocimiento para investigar e innovar desarrollando principalmente la cultura y la creación y gestión del conocimiento a través de Taberna 2.0 y el blog Bodegas Mezquita.

–       Medidas sociales: la colaboración con ONG’s y organizaciones es una constante, como las acciones realizadas con UNICEF, Turismo Justo, Acción Contra el Hambre o Todos podemos sonreír.

Estas son sólo algunas de las acciones que engloba su Plan de Responsabilidad Social Corporativa, el cual se verá reforzado con nuevas iniciativas a lo largo de los próximos meses.

Nota al editor

Bodegas Mezquita es una empresa familiar fundada por D. Baldomero Gas López que comienza su actividad en los años 60. Inicialmente su labor se centró en la distribución de vinos y licores, bajo la cual han contribuido a la promoción de la gastronomía cordobesa durante más de 30 años.

En 1998 Baldomero Gas García se incorpora a la dirección de la empresa, transformando el negocio en una tienda gourmet, que más tarde dio lugar al modelo actual de Bodegas Mezquita.

En estos momentos la compañía se encuentra en pleno proceso de expansión, mediante el que pretende llegar a todo el territorio nacional para después dar el salto internacional, en base a un modelo de franquicias de cervecerías y bares de tapas muy rentables.

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